Manfaat Perusahaan Anda Menjadi ISO 9001 Terakreditasi

Manfaat Perusahaan Anda Menjadi ISO 9001 Terakreditasi

Manfaat Perusahaan Anda Menjadi ISO 9001 Terakreditasi

ISO ini dikenal sebagai rangkaian dokumen yang diterbitkan oleh Organisasi Internasional untuk Standardisasi bahwa garis besar persyaratan untuk Operasi Kualitas Tinggi dan Standar Sistem Manajemen. Ini memiliki sekitar halaman yang tersedia dari organisasi standar nasional di setiap negara. Ini berfokus pada konsep sistem manajemen mutu tanggung jawab Manajemen manajemen Sumber Daya realisasi produk serta Pengukuran analisis dan perbaikan. Ini menentukan penggunaan enam dokumen penting Pengendalian Dokumen Pengendalian Record Audit Internal Pengendalian Produk tidak sesuai / Jasa Corrective Action dan Aksi Pencegahan.

Hari ini ratusan ribu perusahaan-besar dan kecil-mampu mengoptimalkan manfaat dengan memiliki sertifikasi dengan ISO .

Peningkatan Efisiensi Operasional adalah salah satu manfaat dari ISO Sertifikasi. Biaya produksi lebih rendah operasi yang lebih baik efisiensi biaya produktivitas dan kinerja keseluruhan membaik dan profitabilitas berada dalam jangkauan karena pedoman khusus dan proses tentang bagaimana untuk mencapai kualitas yang optimal dan efisiensi organisasi diuraikan dan dibentuk. Ini berfungsi sebagai kriteria yang menjadi dasar kinerja di semua tingkat manajemen.

Selain itu juga membantu mencapai Produktivitas Karyawan. Sejak ISO mendefinisikan peran dan tanggung jawab untuk setiap karyawan mereka mampu pola perilaku mereka sedemikian rupa sehingga mereka secara efektif dapat melakukan pekerjaan mereka sehingga memenuhi tujuan organisasi dan tujuan dan selanjutnya menegakkan komitmen perusahaan memberikan layanan unggul klien dan pelanggan.

Citra organisasi atau perusahaan juga terangkat di mata para karyawan pelanggan dan mitra bisnis karena ISO diakui secara internasional secara universal diterima dan dihormati sebagai otoritas pada Operasi Kualitas Tinggi dan Standar Sistem Manajemen.

Hal ini juga membantu meningkatkan objektivitas perusahaan dalam merencanakan program tindakan dan kemudian untuk membuat keputusan tentang masalah organisasi karena diperbaiki perencanaan dan pelaksanaan prosedur penilaian / proses. Artinya pengumpulan data prosedur ditingkatkan dan efisiensi mengidentifikasi kebutuhan dan potensi masalah meningkat. Ketika kebutuhan diidentifikasi tujuan sekarang dapat diatur yang nantinya akan dipecah menjadi tujuan yang lebih rinci. Dari sana baik memikirkan program tindakan / intervensi dirumuskan dilaksanakan dan dievaluasi. Dan jika ditemukan efektif ini diperkuat jika tidak dikoreksi.

ISO juga memfasilitasi dokumentasi karena menentukan penggunaan enam dokumen penting Pengendalian Dokumen Pengendalian Record Audit Internal Pengendalian Produk tidak sesuai / Jasa Corrective Action dan Tindakan Pencegahan untuk merekam data yang signifikan untuk referensi di masa mendatang.

Konsistensi juga dicapai karena manajemen disediakan dengan data berharga secara teratur dan mampu melihat kemajuan atau kurangnya kemajuan menuju tujuan dan mengambil tindakan yang tepat sehingga meminimalkan ruang untuk kesalahan. Ini menyediakan mekanisme meninjau kinerja terhadap menetapkan tujuan dan sasaran secara terus-menerus dan untuk mengambil tindakan yang tepat berdasarkan temuan evaluasi.

Sebuah perusahaan harus terlebih dahulu memeriksa persyaratan yang digariskan oleh ISO dan bagaimana persyaratan tersebut dapat diintegrasikan untuk proses operasional untuk memenuhi syarat untuk sertifikasi ISO . Setelah tujuan dan sasaran untuk pelaksanaan persyaratan ini ditetapkan evaluasi dapat dilakukan di kemudian hari untuk memastikan bahwa persyaratan benar terintegrasi dan dilaksanakan. Dan jika ditemukan efektif dalam meningkatkan efisiensi organisasi melalui audit internal lembaga sertifikasi terakreditasi kemudian dapat melakukan evaluasi sendiri untuk menentukan apakah sebuah perusahaan memenuhi syarat untuk sertifikasi ISO.

Posted in Uncategorized | Tagged , , , , , , | Leave a comment

Dapatkan Lean, Build Muscle – Dapatkah Anda Massal Up Dan Dapatkan Ripped Di Same Time? Inilah Cara

Dapatkan Lean, Build Muscle - Dapatkah Anda Massal Up Dan Dapatkan Ripped Di Same Time?  Inilah Cara

Dapatkan Lean, Build Muscle - Dapatkah Anda Massal Up Dan Dapatkan Ripped Di Same Time? Inilah Cara

Bagaimana saya bisa ramping dan membangun otot Jika saya punya nikel untuk setiap kali saya telah menanyakan hal ini aku punya banyak uang receh Hal ini tampaknya menjadi topik yang berada di atas kepala orang banyak . Semua orang ingin memiliki otot setidaknya sedikit lebih tetapi mereka harus menyingkirkan cinta yang menangani pada waktu yang sama.

Pada dasarnya ada tiga cara untuk mendapatkan ramping dan membangun otot Ini semua menganggap Anda memiliki rencana latihan yang baik

  1. Mulai makan makanan kualitas yang cukup baik untuk berkemas pada otot dan kemudian dipotong kembali setelah Anda mencapai ukuran yang Anda inginkan.
  2. Membakar lemak yang pertama. Kemudian pergi ke depan dan mulai menambahkan pada kalori.
  3. Kelola asupan erat di sepanjang jalan dan menambahkan latihan interval ekstra.

Masing-masing pendekatan memiliki kelebihan dan kekurangannya. Mari kita lihat mereka …

Metode

Kami akan menganggap Anda ingin menambahkan lebih dari satu pon atau dua di sini … Apa yang ingin Anda lakukan adalah untuk meningkatkan asupan kalori Anda dan terutama protein sehingga Anda mulai mendapatkan berat badan dan bekerja seperti orang gila untuk membuat sebanyak kalori berubah menjadi otot mungkin. Setelah Anda mencapai ukuran Anda mau mengurangi kalori sehingga Anda berada di bawah pemeliharaan dan lebih menekankan pada latihan Anda pada pembakaran lemak untuk menyingkirkan padding. Jadi di sini Anda akan massal dengan cepat maka Anda perlu untuk memangkas bawah.

Metode

Dengan metode ini Anda akan menekankan pada membakar lemak di depan dan kemudian Anda harus mulai menambahkan otot dengan makan lebih banyak. Kelemahan ini adalah bahwa Anda akan harus melakukan beberapa pembakaran lebih banyak lemak pada bagian belakang karena Anda tidak dapat mengkonversi setiap kalori ekstra untuk otot baku. Dan Anda ingin membangun otot yang SEKARANG kan

Metode

Aku seperti ini terbaik. Anda harus menambahkan kalori ekstra untuk diet Anda tapi hanya tidak menjadi babi tentang hal itu Perhatikan persentase lemak tubuh Anda sepanjang jalan dan memotong kembali sedikit jika mulai naik dan makan sedikit lebih jika Anda tidak membuat keuntungan yang Anda inginkan. Mungkin kalori ekstra per hari untuk memulai dan menonton. Kemudian tentu saja Anda akan pergi melalui fase pembakaran lemak terakhir untuk mendapatkan ripped. Sepanjang jalan melemparkan dalam beberapa pelatihan interval intensitas tinggi untuk membantu membakar kelebihan kalori setiap. Metode ini membangun otot sedikit lebih lambat daripada yang pertama tetapi Anda akan melihat robek sedikit lebih di sepanjang jalan.

Jadi pada dasarnya jika Anda ingin mendapatkan ramping dan membangun otot pada saat yang sama ia datang ke ini Anda perlu makan makanan yang cukup baik untuk membangun otot dan kemudian Anda perlu untuk memotong kembali dan mengubah latihan sedikit untuk mendapatkan bersandar. Hal yang cukup sederhana jangan biarkan ada yang bilang Anda berbeda.

Posted in Uncategorized | Tagged , , , , , , , , , , , , , , | Leave a comment

Sertifikasi ISO 9000 – Apakah Glamour Yang Gone?

Sertifikasi ISO 9000 - Apakah Glamour Yang Gone?

Sertifikasi ISO 9000 - Apakah Glamour Yang Gone?

Jika sebuah ide yang cukup baik dan tongkat cukup lama tidak peduli seberapa unik itu cepat atau lambat itu menjadi bagian rutin dari budaya. Misalnya pikirkan tentang televisi Anda. Ketika saya masih muda setiap orang memiliki satu set dengan gambar hitam dan putih. Jika Anda cukup tua untuk mengingat berpikir tentang kegembiraan ketika Anda punya televisi berwarna pertama Anda. Anak-anak dari lingkungan datang untuk check it out. Sekarang sebuah televisi hitam amp putih hanya dapat ditemukan di museum dan gagasan dari satu set warna adalah bukan masalah besar.

Hal yang sama dapat dikatakan tentang Sistem Manajemen Mutu SMM . Dua puluh tahun yang lalu sebuah perusahaan yang memiliki ISO Sertifikasi dianggap sesuatu yang istimewa. Jika Anda telah menerima ISO QS- pada pertengahan -an Anda melambaikan spanduk bahwa sekitar untuk semua untuk melihat. Namun karena semakin banyak perusahaan yang pergi setelah dan mencapai sertifikasi ini nilai sertifikasi menjadi diencerkan. Sama seperti mendapatkan sebuah televisi warna baru ada hanya tidak banyak untuk mendapatkan bersemangat tentang hari ini. Jangan salah paham di sini meskipun. Sebuah QMS yang solid masih merupakan alat bisnis kunci yang jika dikelola dengan baik dapat menambah nilai operasi. Apa yang saya katakan adalah bahwa glamor dari sertifikasi itu sendiri tidak apa dulu.

Perusahaan tidak lagi akan memberikan bisnis karena Anda memiliki sertifikat dan terdaftar ke ISO atau TS untuk industri otomotif. Memiliki sertifikasi ini adalah suatu kondisi untuk melakukan bisnis hari ini sehingga semua orang memiliki SMM mereka terdaftar. Ini adalah trickle down effect dari standar itu sendiri. Misalnya TS- edisi ketiga menyatakan dalam ayat . . . emUnless dinyatakan khusus oleh pelanggan pemasok untuk organisasi harus pihak ketiga terdaftar untuk ISO oleh badan sertifikasi pihak ketiga yang terakreditasi / em . Ini persyaratan selimut sedang dipaksa untuk pemasok dua tiga dan empat lapis. Ide melakukan bisnis dengan perusahaan tanpa sertifikasi tidak terpikirkan.

Dengan jumlah besar perusahaan bersertifikat nilai dari sertifikasi itu sendiri menjadi kurang dan kurang. Sebuah perusahaan perlu mengetahui bagaimana mereka dapat mengatur diri mereka sendiri terpisah dari kompetisi karena pesaing yang baik adalah melakukan hal yang sama. Periksa kembali dalam beberapa minggu untuk beberapa ide untuk membantu memasarkan SMM Anda dalam satu hari ketika semua sertifikasi diciptakan sama.

Posted in Uncategorized | Tagged , , , , , , | Leave a comment

Lima Alasan Mengapa CEO Tidak Harus Menyewa Konsultan Diversity

Lima Alasan Mengapa CEO Tidak Harus Menyewa Konsultan Diversity

Lima Alasan Mengapa CEO Tidak Harus Menyewa Konsultan Diversity

Bagi Anda yang membaca ini mungkin berpikir aku semacam Konservatif Sayap Kanan yang bertentangan Aksi afirmatif dan Keanekaragaman. Anda bahkan mungkin merasa bahwa aku seorang pendukung lemari Ward Connerly lawan vokal Aksi afirmatif dan pendiri American Civil Rights Institute yang menurut saya adalah keliru baik dalam nama dan dalam misi. Bahkan saya seorang pendukung kuat Aksi afirmatif dan percaya pada perlunya keragaman di tempat kerja. Ini mungkin akan mengejutkan Anda bahwa Keanekaragaman Pelatihan dan konsultasi Aksi afirmatif adalah bagian dari praktek konsultasi saya. Bahkan dalam Tesis Magister saya – terima kasih untuk referensi Michelle Obama Tesis kami sekarang dalam mode – Saya dibahas panjang lebar perlunya inisiatif keragaman perusahaan dan program jika mereka ingin menjadi pengusaha pilihan bagi kaum minoritas.

Jadi dengan ini mendukung latar belakang mengapa saya menulis tentang mengapa Anda tidak harus menyewa konsultan keragaman Ini adalah pertanyaan yang wajar dan saya memiliki lima – meskipun ada lebih dari lima – alasan mengapa saya pikir Anda sebagai CEO yang tidak seharusnya.

Alasan Satu Manusia Anda Resources Manager mengatakan Anda harus

Banyak manajer Sumber Daya Manusia merasa bahwa untuk menarik bakat atas perusahaan harus menunjukkan bahwa ia menghargai keragaman dan perbedaan merangkul. Mereka merasa cara terbaik untuk melakukannya adalah untuk menyewa seorang konsultan keragaman. Mereka keliru percaya bahwa mereka berpengalaman di bidang keragaman dan dengan manajemen pelatihan kesadaran akan sedikit mendapatkannya dan itu akan menjadi surga bagi beragam bakat atas untuk datang berlari untuk bekerja untuk perusahaan Anda. Jika manajer SDM memberitahu Anda bahwa Anda perlu melakukan beberapa pelatihan kesadaran Anda perlu bertanya kesadaran sekitar apa. Hanya apa yang kita melatih orang untuk menjadi sadar Perusahaan Anda mungkin perlu mengunjungi isu keberagaman tetapi sebagai pemimpin perusahaan Anda perlu mempertimbangkan bagaimana hal ini akan berdampak pada seluruh organisasi. Melakukan beberapa pelatihan kesadaran tidak akan berurusan dengan masalah yang dinamis organisasi. Untuk pelatihan keragaman untuk menjadi efektif ia harus melampaui daerah khas ras jenis kelamin dan inklusi Anda akan harus berurusan dengan dampaknya pada budaya perusahaan. Untuk membuat konsep kerja keragaman akan memerlukan dukungan dari tim manajemen seluruh bekerja sama untuk mengintegrasikan dalam strategi bisnis Anda secara keseluruhan. Jadi tanpa memahami dampak organisasi bahwa keragaman akan memiliki dengan tim manajemen senior Anda setiap saran dari manajer HR Anda untuk menyewa seorang konsultan keanekaragaman sekarang terlalu dini.

Alasan Dua Hasil dari survei kepuasan karyawan Anda

Karyawan survei kepuasan yang menarik tetapi tidak selalu benar dipahami. Anda bisa mendapatkan banyak informasi dari mereka dan dengan penafsiran yang salah Anda bisa berakhir bekerja pada masalah yang salah. Jika Anda Direktur SDM membawa Anda hasil survei terbaru dan dia mulai berbicara tentang bagaimana hal itu menunjukkan orang yang prihatin dengan kurangnya keragaman dalam perusahaan. Sebagai CEO Anda perlu mempertanyakan Direktur SDM Anda secara rinci pada interpretasi hasil. Tergantung dari apa survei yang dirancang untuk mengukur sebagai CEO yang perlu Anda ketahui konteks tentang bagaimana data sedang ditafsirkan. Hasil survei dapat memberikan indikasi masalah potensial tetapi Anda perlu tahu apakah itu adalah situasi yang terisolasi atau benar-benar gejala yang lebih berakar masalah. Tanpa penyelidikan lebih lanjut tidak pergi dan menyewa konsultan keanekaragaman karena survei karyawan waktu kepuasan pertama. Jika Anda merasa masalah memang ada maka sebagai CEO Anda harus memimpin muatan dalam mencari tahu seberapa dalam masalah ini pergi. Anda mulai dengan Anda laporan langsung pertama tidak dengan mempekerjakan konsultan keragaman.

Alasan Tiga Untuk mendapatkan beberapa daftar majalah

Jika ada anggota staf Anda datang dengan salinan artikel tentang bagaimana pesaing Anda membuat daftar Perusahaan Terbaik Untuk Afrika-Amerika Hispanik Perempuan atau kelompok lain. Mereka lebih lanjut menunjukkan bahwa mungkin itu akan menjadi ide yang baik untuk menyewa seorang konsultan keragaman sehingga perusahaan Anda dapat membuat daftar tahun depan. Terima dia untuk membawa artikel untuk perhatian Anda dan jika Anda tahu CEO dari perusahaan menelepon mereka dan mengucapkan selamat mereka pada penghargaan tetapi jangan terburu-buru keluar dan menyewa seorang konsultan keragaman untuk membantu Anda mendapatkan pada daftar. Sebagai CEO Anda harus meminta tim manajemen Anda mengapa penting bagi perusahaan untuk berada di tempat beberapa majalah terbaik untuk bekerja list. Bagaimana berada di daftar ini akan berkontribusi pada profitabilitas dan meningkatkan loyalitas pelanggan. Selain pertanyaan-pertanyaan tanyakan padanya dengan menyewa seorang konsultan keragaman bagaimana tindakan ini akan meningkatkan akuntabilitas komunikasi dan kerja sama tim dalam perusahaan. Anda kemudian harus berjalan dengan sopan dia keluar dari kantor Anda sambil menginstruksikan kepadanya bahwa pada rapat staf berikutnya Anda mengharapkan dia untuk menjadi siap untuk membicarakan hal ini dengan seluruh staf. Tapi jangan berhenti di situ.

Alasan Empat Anda akan global

Katakanlah Anda memiliki rencana untuk membuka kantor di Jepang Swedia Brasil dan London. Anda duduk dengan staf senior Anda dan diskusi pemasaran dan penjualan berubah terhadap perbedaan budaya dan norma-norma dari melakukan bisnis di masing-masing negara ini. Anda EVP Penjualan dan Pemasaran menyarankan menyewa sebuah perusahaan keragaman lokal untuk datang dan memiliki salah satu konsultan mereka melakukan diskusi setengah hari tentang bagaimana menghadapi perbedaan budaya. Untuk semua orang yang duduk di sekeliling meja ini tampaknya seperti ide yang baik. Setelah semua orang telah menawarkan pendapatnya tentang kebenaran menyewa konsultan keragaman dan mereka semua mengucapkan selamat diri untuk merangkul ide. Anda sebagai CEO perlu melihat mereka semua persegi di mata dan memberitahu mereka dalam hal tenor dan itulah yang tidak terjadi. Jika penjualan dan strategi pemasaran tidak termasuk rencana untuk membuat orang akrab dengan negara dengan membawa orang-orang di atas atau menghabiskan waktu di negara Anda berencana untuk kantor pembukaan kemudian menyewa seorang konsultan keragaman lokal untuk melakukan sesi setengah hari pada budaya norma dan nilai-nilai akan menghasilkan nilai yang kecil bahkan mungkin lebih berbahaya daripada yang baik. Hal ini melibatkan lebih dari sekedar memahami norma-norma dan nilai-nilai. Saya sarankan sebagai CEO Anda mengambil sikap berani dan menunda roll out sampai Anda memiliki kesempatan untuk menghabiskan waktu yang berkualitas dan upaya pada pemahaman apa yang diperlukan untuk menjual dan pasar di negara-negara.

Alasan Lima Ini akan membuat Anda terlihat baik di masyarakat

Jangan buang waktu atau uang menyewa konsultan keragaman jika Anda tidak memiliki kasus bisnis dipikirkan dengan baik dan komprehensif untuk keanekaragaman di perusahaan Anda. Jika satu-satunya alasan Anda mempekerjakan seorang konsultan keragaman adalah untuk terlihat baik di masyarakat itu tidak akan berhasil dan orang-orang akan melihat untuk apa itu layak palsu. Jika Anda ingin keragaman untuk bekerja di perusahaan Anda kemudian sebagai CEO Anda akan menjadi contoh. Hal ini dimulai dengan mengembangkan kasus bisnis terpadu untuk keragaman dan memerlukan tindakan di pihak Anda sebagai CEO perusahaan dan memegang staf langsung Anda bertanggung jawab sehingga mereka akan mengadakan laporan langsung mereka bertanggung jawab. Jika ada staf Anda menyarankan mempekerjakan keanekaragaman berkonsultasi untuk melakukan ini untuk Anda dengan sopan mengucapkan terima kasih atas saran mereka tapi mengatakan kepada mereka sebelum Anda membawa setiap konsultan keragaman Anda merasa bahwa bersama-sama sebagai sebuah tim yang Anda bisa dan akan mulai untuk meletakkan tanah bekerja untuk mengembangkan kasus bisnis untuk keragaman. Keragaman adalah nilai jika satu-satunya alasan adalah untuk mendapatkan orang untuk berbicara baik satu sama lain atau Anda mencoba untuk memperbaiki masalah yang terisolasi. Sebagai CEO Anda ingin keragaman untuk bekerja karena Anda memiliki tanggung jawab fidusia untuk kudis dan efektif menggunakan aset perusahaan Anda. Ini berarti memastikan bahwa semua orang tanpa memandang jenis kelamin Anda ras orientasi seksual agama asal-usul kebangsaan atau usia memiliki kesempatan untuk berkontribusi pada keberhasilan perusahaan. Singkatnya saya menyadari ini mungkin sedikit kontroversial dan kontra intuitif untuk mereka yang cenderung mendukung keberagaman.

Timothy A. Wilson . All Rights Reserved

Posted in Uncategorized | Tagged , , , , , , , , | Leave a comment

Menggunakan ISO 9001 Untuk Melaksanakan ISO 27001

Menggunakan ISO 9001 Untuk Melaksanakan ISO 27001

Menggunakan ISO 9001 Untuk Melaksanakan ISO 27001

Anda telah menerapkan ISO Anda telah mendengar bahwa ISO mungkin ide yang baik Tapi bagaimana bisa sesuatu yang ada hubungannya dengan kualitas membantu Anda menerapkan keamanan informasi

Hal ini dapat lebih dari Anda mungkin berpikir. ISO menentukan bagaimana sistem manajemen mutu SMM harus terlihat seperti sedangkan ISO / IEC menentukan keamanan sistem informasi manajemen ISMS . Oleh karena itu manajemen sistem bagian adalah sama – jadi apa sebenarnya

Filosofi dari sistem manajemen telah berkembang dari teori yang dikembangkan oleh W. Edwards Deming pada paruh kedua abad ke- dan didasarkan pada siklus Plan-Do-Check-Act. Pada dasarnya siklus ini terdiri dari dalam fase Rencana Anda harus merencanakan apa yang ingin Anda capai dengan sistem manajemen dalam fase Do Anda menerapkannya dalam fase Centang Anda terus-menerus memonitor apakah Anda telah mencapai apa yang Anda rencanakan dan dalam tahap Act Anda membuat perbaikan yaitu mengisi kesenjangan antara apa yang telah direncanakan dan apa yang telah Anda capai.

Meskipun siklus ini diciptakan dengan manajemen kualitas dalam pikiran didirikan sebagai dasar untuk semua sistem manajemen lainnya – keamanan informasi ISO / IEC lingkungan ISO kelangsungan bisnis BS . – dll berarti bahwa beberapa unsur yang telah diimplementasikan untuk sistem manajemen mutu sesuai dengan ISO yang dapat Anda gunakan untuk sistem manajemen keamanan informasi juga – di sini adalah daftar

  • Manajemen Dokumen – prosedur yang digunakan untuk manajemen dokumen SMM dapat digunakan untuk tujuan yang sama di ISMS dengan hanya sedikit penyesuaian
  • Audit internal – prosedur yang sama dapat digunakan untuk kedua QMS dan ISMS meskipun audit internal itu sendiri biasanya akan dilakukan oleh orang yang berbeda karena sangat tidak mungkin bahwa seseorang akan memiliki pengetahuan yang cukup mendalam baik keamanan informasi dan
  • berkualitas

  • Tindakan perbaikan dan pencegahan – prosedur yang digunakan untuk SMM dapat digunakan untuk tujuan yang sama di ISMS meskipun ada kemungkinan bahwa orang yang berbeda akan memecahkan masalah yang berkaitan dengan QMS atau ISMS
  • Manajemen sumber daya manusia – siklus yang sama dari perencanaan SDM pelatihan dan evaluasi digunakan untuk kedua sistem manajemen secara alami perbedaannya adalah dalam profil keterampilan yang diperlukan dan pengetahuan
  • Tinjauan manajemen – prinsip untuk tinjauan manajemen adalah sama untuk kedua sistem manajemen meskipun tidak akan dianjurkan untuk melakukan kedua ulasan secara paralel manajemen sudah akan terbiasa untuk membuat keputusan dalam QMS sehingga mereka akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana untuk membuat keputusan dalam konteks ISMS
  • Menetapkan tujuan bisnis dan pelacakan apakah mereka telah dicapai – mekanisme yang sama yang ditetapkan di kedua standar sehingga manajemen akan digunakan untuk
  • perencanaan yang sistematis tersebut

Oleh karena itu jika Anda telah menerapkan ISO Anda akan memiliki pekerjaan yang lebih mudah menerapkan

Posted in Uncategorized | Tagged , , , , , | Leave a comment

Konsultan Perusahaan – Memilih Nama Terbaik Untuk Perusahaan Anda Consulting

Konsultan Perusahaan - Memilih Nama Terbaik Untuk Perusahaan Anda Consulting

Konsultan Perusahaan - Memilih Nama Terbaik Untuk Perusahaan Anda Consulting

Salah satu hal yang Anda perlu mempertimbangkan ketika mendirikan perusahaan konsultan akan datang dengan nama yang cukup kuat untuk meninggalkan tanda abadi pada pikiran klien potensial Anda. Anda akan menginginkan sesuatu yang mudah diingat menarik dan sangat deskriptif sehingga orang-orang yang mendengar atau melihat nama perusahaan Anda dengan mudah akan memiliki ide untuk apa yang Anda tawarkan dan apa masalah yang Anda pecahkan.

Berikut adalah bagaimana Anda dapat memilih nama terbaik untuk perusahaan konsultan Anda

. Penelitian. Pertama Anda akan perlu untuk melakukan penelitian Anda di arena online dan offline. Kunjungi situs-situs pesaing Anda dan menentukan strategi yang mereka telah digunakan dalam menciptakan nama bisnis mereka. Daftar ke teknik mereka karena Anda pasti bisa menggunakannya di masa depan.

. Penelitian kata kunci. Jika Anda berniat untuk pergi online lebih baik Anda melakukan penelitian kata kunci. Ini adalah proses mengidentifikasi kata-kata atau istilah yang biasanya sedang dicari untuk oleh pengguna online ketika mereka mencari layanan konsultasi online tertentu menggunakan alat saran kata kunci. Daftar ke besar paling dicari kata kunci dan campuran pertandingan mereka sampai Anda datang dengan nama yang adalah kata kunci-kaya keuntungan-driven unik dan menarik.

. Meminta umpan balik. Lebih baik jika Anda bisa datang dengan – nama untuk perusahaan konsultan Anda. Kemudian mintalah ahli lainnya dan beberapa teman-teman dan anggota keluarga untuk membantu Anda memilih nama terbaik yang dapat Anda gunakan untuk bisnis Anda. Pergilah dengan mayoritas dan dengan naluri Anda.

Posted in Uncategorized | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

ISO 9000 Vicarious Liability

ISO adalah kualitas yang sangat sukses sistem manajemen internasional yang ditetapkan oleh organisasi standar internasional. Selain membantu dalam merancang sebuah sistem jaminan mutu ISO juga memberlakukan kewajiban dan tanggung jawab banyak pada bagian dari organisasi bisnis.

ISO sertifikasi dapat menjaga organisasi terhadap kewajiban perwakilan perusahaan. Vicarious kewajiban mengacu pada tanggung jawab hukum akuntabilitas dari majikan untuk kejahatan tindakan atau cedera yang dilakukan oleh salah satu karyawan dalam menjalankan tugas pemakaian. Kejahatan yang datang di bawah lingkup vicarious liability termasuk penipuan dan pencurian pencemaran nama baik pelanggaran kepercayaan dan perlindungan data dan diskriminasi berdasarkan ras dan gender.

ISO vicarious proses kewajiban membantu perusahaan mengurangi risiko. Tingkat kewajiban tergantung pada hubungan antara sifat pekerjaan dan kejahatan yang telah dilakukan. Ketika keduanya berhubungan erat cukup majikan dapat bertanggung jawab.

Bentuk umum dari kewajiban perwakilan termasuk pengusaha vicarious liability kepala sekolah vicarious liability dan kewajiban perusahaan dalam perbuatan melawan hukum. Perhatikan misalnya kepala sekolah kewajiban. Dalam hal ini pemilik mobil adalah vicariously bertanggung jawab untuk mengemudi ruam dan lalai pengemudi. Pemilik adalah kepala sekolah dan sopir adalah karyawannya. Hukum telah enggan untuk memperluas kewajiban ini kepada pemilik dari beberapa jenis lain dari harta. Misalnya pemilik pesawat tidak vicariously bertanggung jawab atas pilot Kejahatan s.

Sebuah bisnis dapat beroperasi hanya melalui tindakan dan perbuatan karyawan dan agen. Oleh karena itu penting untuk memutuskan apa yang memperpanjang vicarious liability akan berlaku untuk mengadakan bisnis bertanggung jawab atas penipuan dari para direktur atau pejabat lainnya. Sertifikasi ISO memberikan gambaran yang jelas tentang situasi tersebut.

Posted in Uncategorized | Tagged , , , | Leave a comment