Lima Alasan Mengapa CEO Tidak Harus Menyewa Konsultan Diversity

Lima Alasan Mengapa CEO Tidak Harus Menyewa Konsultan Diversity

Lima Alasan Mengapa CEO Tidak Harus Menyewa Konsultan Diversity

Bagi Anda yang membaca ini mungkin berpikir aku semacam Konservatif Sayap Kanan yang bertentangan Aksi afirmatif dan Keanekaragaman. Anda bahkan mungkin merasa bahwa aku seorang pendukung lemari Ward Connerly lawan vokal Aksi afirmatif dan pendiri American Civil Rights Institute yang menurut saya adalah keliru baik dalam nama dan dalam misi. Bahkan saya seorang pendukung kuat Aksi afirmatif dan percaya pada perlunya keragaman di tempat kerja. Ini mungkin akan mengejutkan Anda bahwa Keanekaragaman Pelatihan dan konsultasi Aksi afirmatif adalah bagian dari praktek konsultasi saya. Bahkan dalam Tesis Magister saya – terima kasih untuk referensi Michelle Obama Tesis kami sekarang dalam mode – Saya dibahas panjang lebar perlunya inisiatif keragaman perusahaan dan program jika mereka ingin menjadi pengusaha pilihan bagi kaum minoritas.

Jadi dengan ini mendukung latar belakang mengapa saya menulis tentang mengapa Anda tidak harus menyewa konsultan keragaman Ini adalah pertanyaan yang wajar dan saya memiliki lima – meskipun ada lebih dari lima – alasan mengapa saya pikir Anda sebagai CEO yang tidak seharusnya.

Alasan Satu Manusia Anda Resources Manager mengatakan Anda harus

Banyak manajer Sumber Daya Manusia merasa bahwa untuk menarik bakat atas perusahaan harus menunjukkan bahwa ia menghargai keragaman dan perbedaan merangkul. Mereka merasa cara terbaik untuk melakukannya adalah untuk menyewa seorang konsultan keragaman. Mereka keliru percaya bahwa mereka berpengalaman di bidang keragaman dan dengan manajemen pelatihan kesadaran akan sedikit mendapatkannya dan itu akan menjadi surga bagi beragam bakat atas untuk datang berlari untuk bekerja untuk perusahaan Anda. Jika manajer SDM memberitahu Anda bahwa Anda perlu melakukan beberapa pelatihan kesadaran Anda perlu bertanya kesadaran sekitar apa. Hanya apa yang kita melatih orang untuk menjadi sadar Perusahaan Anda mungkin perlu mengunjungi isu keberagaman tetapi sebagai pemimpin perusahaan Anda perlu mempertimbangkan bagaimana hal ini akan berdampak pada seluruh organisasi. Melakukan beberapa pelatihan kesadaran tidak akan berurusan dengan masalah yang dinamis organisasi. Untuk pelatihan keragaman untuk menjadi efektif ia harus melampaui daerah khas ras jenis kelamin dan inklusi Anda akan harus berurusan dengan dampaknya pada budaya perusahaan. Untuk membuat konsep kerja keragaman akan memerlukan dukungan dari tim manajemen seluruh bekerja sama untuk mengintegrasikan dalam strategi bisnis Anda secara keseluruhan. Jadi tanpa memahami dampak organisasi bahwa keragaman akan memiliki dengan tim manajemen senior Anda setiap saran dari manajer HR Anda untuk menyewa seorang konsultan keanekaragaman sekarang terlalu dini.

Alasan Dua Hasil dari survei kepuasan karyawan Anda

Karyawan survei kepuasan yang menarik tetapi tidak selalu benar dipahami. Anda bisa mendapatkan banyak informasi dari mereka dan dengan penafsiran yang salah Anda bisa berakhir bekerja pada masalah yang salah. Jika Anda Direktur SDM membawa Anda hasil survei terbaru dan dia mulai berbicara tentang bagaimana hal itu menunjukkan orang yang prihatin dengan kurangnya keragaman dalam perusahaan. Sebagai CEO Anda perlu mempertanyakan Direktur SDM Anda secara rinci pada interpretasi hasil. Tergantung dari apa survei yang dirancang untuk mengukur sebagai CEO yang perlu Anda ketahui konteks tentang bagaimana data sedang ditafsirkan. Hasil survei dapat memberikan indikasi masalah potensial tetapi Anda perlu tahu apakah itu adalah situasi yang terisolasi atau benar-benar gejala yang lebih berakar masalah. Tanpa penyelidikan lebih lanjut tidak pergi dan menyewa konsultan keanekaragaman karena survei karyawan waktu kepuasan pertama. Jika Anda merasa masalah memang ada maka sebagai CEO Anda harus memimpin muatan dalam mencari tahu seberapa dalam masalah ini pergi. Anda mulai dengan Anda laporan langsung pertama tidak dengan mempekerjakan konsultan keragaman.

Alasan Tiga Untuk mendapatkan beberapa daftar majalah

Jika ada anggota staf Anda datang dengan salinan artikel tentang bagaimana pesaing Anda membuat daftar Perusahaan Terbaik Untuk Afrika-Amerika Hispanik Perempuan atau kelompok lain. Mereka lebih lanjut menunjukkan bahwa mungkin itu akan menjadi ide yang baik untuk menyewa seorang konsultan keragaman sehingga perusahaan Anda dapat membuat daftar tahun depan. Terima dia untuk membawa artikel untuk perhatian Anda dan jika Anda tahu CEO dari perusahaan menelepon mereka dan mengucapkan selamat mereka pada penghargaan tetapi jangan terburu-buru keluar dan menyewa seorang konsultan keragaman untuk membantu Anda mendapatkan pada daftar. Sebagai CEO Anda harus meminta tim manajemen Anda mengapa penting bagi perusahaan untuk berada di tempat beberapa majalah terbaik untuk bekerja list. Bagaimana berada di daftar ini akan berkontribusi pada profitabilitas dan meningkatkan loyalitas pelanggan. Selain pertanyaan-pertanyaan tanyakan padanya dengan menyewa seorang konsultan keragaman bagaimana tindakan ini akan meningkatkan akuntabilitas komunikasi dan kerja sama tim dalam perusahaan. Anda kemudian harus berjalan dengan sopan dia keluar dari kantor Anda sambil menginstruksikan kepadanya bahwa pada rapat staf berikutnya Anda mengharapkan dia untuk menjadi siap untuk membicarakan hal ini dengan seluruh staf. Tapi jangan berhenti di situ.

Alasan Empat Anda akan global

Katakanlah Anda memiliki rencana untuk membuka kantor di Jepang Swedia Brasil dan London. Anda duduk dengan staf senior Anda dan diskusi pemasaran dan penjualan berubah terhadap perbedaan budaya dan norma-norma dari melakukan bisnis di masing-masing negara ini. Anda EVP Penjualan dan Pemasaran menyarankan menyewa sebuah perusahaan keragaman lokal untuk datang dan memiliki salah satu konsultan mereka melakukan diskusi setengah hari tentang bagaimana menghadapi perbedaan budaya. Untuk semua orang yang duduk di sekeliling meja ini tampaknya seperti ide yang baik. Setelah semua orang telah menawarkan pendapatnya tentang kebenaran menyewa konsultan keragaman dan mereka semua mengucapkan selamat diri untuk merangkul ide. Anda sebagai CEO perlu melihat mereka semua persegi di mata dan memberitahu mereka dalam hal tenor dan itulah yang tidak terjadi. Jika penjualan dan strategi pemasaran tidak termasuk rencana untuk membuat orang akrab dengan negara dengan membawa orang-orang di atas atau menghabiskan waktu di negara Anda berencana untuk kantor pembukaan kemudian menyewa seorang konsultan keragaman lokal untuk melakukan sesi setengah hari pada budaya norma dan nilai-nilai akan menghasilkan nilai yang kecil bahkan mungkin lebih berbahaya daripada yang baik. Hal ini melibatkan lebih dari sekedar memahami norma-norma dan nilai-nilai. Saya sarankan sebagai CEO Anda mengambil sikap berani dan menunda roll out sampai Anda memiliki kesempatan untuk menghabiskan waktu yang berkualitas dan upaya pada pemahaman apa yang diperlukan untuk menjual dan pasar di negara-negara.

Alasan Lima Ini akan membuat Anda terlihat baik di masyarakat

Jangan buang waktu atau uang menyewa konsultan keragaman jika Anda tidak memiliki kasus bisnis dipikirkan dengan baik dan komprehensif untuk keanekaragaman di perusahaan Anda. Jika satu-satunya alasan Anda mempekerjakan seorang konsultan keragaman adalah untuk terlihat baik di masyarakat itu tidak akan berhasil dan orang-orang akan melihat untuk apa itu layak palsu. Jika Anda ingin keragaman untuk bekerja di perusahaan Anda kemudian sebagai CEO Anda akan menjadi contoh. Hal ini dimulai dengan mengembangkan kasus bisnis terpadu untuk keragaman dan memerlukan tindakan di pihak Anda sebagai CEO perusahaan dan memegang staf langsung Anda bertanggung jawab sehingga mereka akan mengadakan laporan langsung mereka bertanggung jawab. Jika ada staf Anda menyarankan mempekerjakan keanekaragaman berkonsultasi untuk melakukan ini untuk Anda dengan sopan mengucapkan terima kasih atas saran mereka tapi mengatakan kepada mereka sebelum Anda membawa setiap konsultan keragaman Anda merasa bahwa bersama-sama sebagai sebuah tim yang Anda bisa dan akan mulai untuk meletakkan tanah bekerja untuk mengembangkan kasus bisnis untuk keragaman. Keragaman adalah nilai jika satu-satunya alasan adalah untuk mendapatkan orang untuk berbicara baik satu sama lain atau Anda mencoba untuk memperbaiki masalah yang terisolasi. Sebagai CEO Anda ingin keragaman untuk bekerja karena Anda memiliki tanggung jawab fidusia untuk kudis dan efektif menggunakan aset perusahaan Anda. Ini berarti memastikan bahwa semua orang tanpa memandang jenis kelamin Anda ras orientasi seksual agama asal-usul kebangsaan atau usia memiliki kesempatan untuk berkontribusi pada keberhasilan perusahaan. Singkatnya saya menyadari ini mungkin sedikit kontroversial dan kontra intuitif untuk mereka yang cenderung mendukung keberagaman.

Timothy A. Wilson . All Rights Reserved

This entry was posted in Uncategorized and tagged , , , , , , , , . Bookmark the permalink.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s